6月28日上午，集团2019年半年度工作会议在尊龙凯时教培中心大礼堂举行。集团党委书记、董事长叶永明讲话，党委副书记、总裁徐子瑛作《集团半年度经济工作报告》，党委副书记秦青林主持会议。
叶永明结合宏观经济政策和李强书记调研尊龙凯时时的讲话精神，深入分析了上半年经济形势与行业态势，并指出上半年集团围绕八大方面、五项突破的年度重点工作推进战略实施，经济运行整体实现营收利润双过半，商业形象建设初显亮点，专业人才发展着力推进。但转型增长不及预期，新零售计划进展缓慢，业态创新仍需加强举措，供应链建设未见突破，资本战略实施还需加快步伐，资产盘活方面亟待实施。党建工作方面，上半年集团党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以党的政治建设为统领，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，着力实施集团党建三年规划，扎实开展“三聚三强”党建活动，集团党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设得到全面推进，为集团改革创新转型发展提供了坚强保证。
叶永明强调，近年来，集团积极谋划战略布局，强总部，活企业，建立战略保障制度体系，战略方向清晰，目标具体，任务明确，但实施进度与成效不及预期，战略重点要从规划转至实施，须加快执行，加速落实战略目标。下一步要重点推进形成以二级企业为主体的体系，建立完善集团战略实施与评价的体系，积极探索混合所有制改革和整体上市，同时建立五大战略实施保障体系。要始终保持战略定力、加强市场企业主体担当，要通过建立体系化管理机制，进一步推进八大重点工作和其他各项工作的开展，实现业绩增长，落实规划目标。下半年党建工作要按照2019年党建工作指导思想，继续贯彻落实2019年党委重点工作“七个抓”，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕全年党委工作要点，积极举措，确保落实，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，接受市委新一轮巡视，主题教育要继续突出抓学习教育、抓调查研究、抓问题检视、抓整改落实。要按照市委要求以“五个围绕”为核心严肃认真开展调查研究，专项整治重点问题。要以讲政治的高度自觉接受巡视全面“政治体检”，推动各项工作再上新台阶。
徐子瑛回顾总结了上半年转型增效与拓展、新零售计划推进、新业态重点突破、供应链建设呈效、商业新形象建设、资本战略的推进、资产盘活的开展、管控的持续加强等八个方面的重点工作，并部署了集团下半年重点工作任务：一要全力完成预算目标。做好下半年滚动预算，实现降本增效，做好控亏减亏、资金管控、税务筹划工作，拓展重大项目和网点，全力做好年度专项工作；二要加快建设核心能力。加速推进终端转型、供应链建设、新零售计划、产融协同发展、投资管控与实施；三要优化健全管理体系。持续推进制度建设，防范化解重大风险，提升服务，确保安全生产任务有效落实，密切关注食品药品安全，做好垃圾分类工作。
徐子瑛回顾总结了上半年转型增效与拓展、新零售计划推进、新业态重点突破、供应链建设呈效、商业新形象建设、资本战略的推进、资产盘活的开展、管控的持续加强等八个方面的重点工作，并部署了集团下半年重点工作任务：一要全力完成预算目标。做好下半年滚动预算，实现降本增效，做好控亏减亏、资金管控、税务筹划工作，拓展重大项目和网点，全力做好年度专项工作；二要加快建设核心能力。加速推进终端转型、供应链建设、新零售计划、产融协同发展、投资管控与实施；三要优化健全管理体系。持续推进制度建设，防范化解重大风险，提升服务，确保安全生产任务有效落实，密切关注食品药品安全，做好垃圾分类工作。
徐子瑛强调，面对当前复杂的经济形势和严峻的竞争格局，集团各级干部要强化责任担当意识，发挥各公司主体作用，紧紧围绕“抢抓发展机遇，应对困难挑战铸造核心能力；转型聚力增长，创新聚焦发展，聚力重点突破；理顺发展关系改革促进活力，各级担当责任”的指导思想和八大方面重点工作，打造核心能力，夯实转型成果，孵化创新业务，优化组织效率，有效落实各项工作，力争完成全年各项目标任务。
集团领导班子成员，集团总部各部室负责人，各公司、中心班子成员、两办负责人，各公司直属单位党政主要负责人等出席会议。
（文：邱智洪 图：王浩然）